當(dāng)政策救市效果淪為雞肋的時(shí)候，這時(shí)候?qū)τ?a href="http://m.cidf.org.cn/" title="厚壁鋼管" target="_blank" class="sitelink">厚壁鋼管廠家而言要想求得生存空間，這時(shí)候厚壁鋼管廠家自身“止血”、“造血”顯得更加重要。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國規(guī)模最大的前10家厚壁鋼管企業(yè)中，華菱厚壁鋼管集團(tuán)負(fù)債總額955億，負(fù)債率高達(dá)82%;山東厚壁鋼管集團(tuán)負(fù)債1394億元，負(fù)債率高達(dá)78.76%;河北厚壁鋼管集團(tuán)負(fù)債2354億元，負(fù)債率超過73%;首鋼集團(tuán)負(fù)債2845億元，負(fù)債率超過72%;武鋼集團(tuán)負(fù)債1613億元，負(fù)債率超過67%;鞍鋼集團(tuán)負(fù)債1742億元，負(fù)債率超過60%。

　　在債臺高筑的同時(shí)，厚壁鋼管廠家的盈利水平卻沒有多少改觀。

　　資料顯示，2013年厚壁鋼管行業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)利潤116.8億元，平均每噸鋼利潤28元，但是如果考慮到企業(yè)的非厚壁鋼管盈利，厚壁鋼管生產(chǎn)的噸鋼利潤僅僅4.2元，盈利能力僅僅可以購買一個(gè)冰棍。

　　而今年一季度，中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的88家厚壁鋼管廠家共虧損23億元左右，其中寶鋼股份的利潤有近21億元，也就是說另外87家厚壁鋼管廠家虧損近44億元。對于曾經(jīng)是“財(cái)富聚集之地”的厚壁鋼管行業(yè)而言，目前厚壁鋼管企業(yè)普遍“失血過多”，亟需“止血”和“造血”。

　　厚壁鋼管企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“止血”和“造血”，厚壁鋼管廠家的負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家學(xué)者也表達(dá)了自己看法。

　　對于厚壁鋼管廠家如何脫困，分析師在接受《現(xiàn)代物流報(bào)》記者采訪時(shí)表示，厚壁鋼管廠家可以從自身成本控制入手，而切入點(diǎn)可以是鐵礦石。

　　“厚壁鋼管廠家期待厚壁鋼管漲價(jià)擺脫虧損也是不現(xiàn)實(shí)的，而要把控制鐵礦石成本作為經(jīng)營的重點(diǎn)。”分析師這樣表示，“國際經(jīng)濟(jì)疲軟和鐵礦石市場資源過剩使鐵礦石進(jìn)口價(jià)格已經(jīng)面臨比厚壁鋼管市場更大的價(jià)格下行壓力。這就是我們看到的今年以來鐵礦石價(jià)格下降幅度為什么超過厚壁鋼管的重要原因。也是目前厚壁鋼管企業(yè)虧損狀況好于一季度的重要原因。未來厚壁鋼管廠家要想脫困，成本管控依然是首選。”

　　對此，接受記者采訪的唐山一些厚壁鋼管廠家的負(fù)責(zé)人也表達(dá)了自己的看法。“對于我們厚壁鋼管廠家來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是生存下去，對于政策刺激我們從遠(yuǎn)期看屬于看好，但是就近期而言厚壁鋼管企業(yè)要想脫困還是要展開自救。”唐山豐潤區(qū)一家民營厚壁鋼管廠家的負(fù)責(zé)人接受《現(xiàn)代物流報(bào)》記者采訪的時(shí)候這樣表示，“現(xiàn)在正是我們對內(nèi)強(qiáng)化管理，對標(biāo)降低成本提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵時(shí)期，這就好比是馬拉松的中后程，誰能咬牙堅(jiān)持住誰就能贏得新機(jī)遇的青睞。”

　　分析師表示，厚壁鋼管廠家在戰(zhàn)略上要盡早調(diào)整經(jīng)營策略，不管多元化也好，產(chǎn)業(yè)鏈上下深入也好，不轉(zhuǎn)型是不行的。戰(zhàn)術(shù)上就及時(shí)按需訂產(chǎn)，降低庫存，尋求更低原材料降本增效。